最近，我同几位制造业的负责人聊天，他们不约而同地提到了一个词：“用电焦虑”。这不仅仅是电费账单上的数字，更是一种对生产连续性、能源成本不可控性的深层担忧。工厂的机器不能停，但峰谷电价差、潜在的供电波动，都成了悬在头上的达摩克利斯之剑。于是，很多人开始将目光投向工业储能——把它看作一剂解药。但问题来了，当我们谈论储能成本时，我们究竟在谈论什么？仅仅是设备采购的初始投入吗？恐怕不是这样简单。
